你为什么会认为展会营销没效果?
你为什么会认为展会营销没效果?
国内某些有名气的大企业,仍没法脱离粗放型的市场营销管理,经常仓促应战,展览会营销推广工作欠缺目的性,安排方案策划尚滞留在模仿环节,欠缺对自身牌子与众不同的设计风格,与众不同的市场销售主张等层面的深入研制与创新,另一种企业则在展览会参加前比较早的時间内就制订了严密,乃至严苛的展览会营销计划辅导其工作的开展,但在大部分情况下,计划工作与展览会的具体情况,消费市场,社会发展潮流脱节,因此展览会所产生的效果也就大大打折扣,我们觉得可以从展会营销没有发挥应该有的作用的缘故主要聚集在以下几个层面。
首先,欠缺科学有效的营销推广工作规划,直面名目繁多的展览会,未能选对这其中时机,适当与企业营销计划相符合的展览会,草率出展。
其次,欠缺战略性的规划,只是将展览会营销推广的工作当作一种日常事务对待,以便出展而出展,出展的最终目地是什么展览会上要向谁散播什么信息怎样吸引目标观众怎样胜出对手的散播均从未深入去考量。
第三,在安排方案策划展览会的过程中,会展搭建企业内部管理决策管理层与执行层中间,企业与外委单位中间欠缺良好的沟通,导致各自对展会策划安排方法,目地存在了解上的误差,比如企业欲推广的商品,品牌理念与展台搭建的设计风格,活动安排的方法脱节。
最后,展览公司在制订预算的同时高估了展览会效果的回报,导致展览会投入与产出率比例的不融洽,近期国内展览会出现了一种偏向--展台搭建,活动安排一味求大,求豪华,而忽略展览会活动自身的表现效果。