大咖分享行业观点:会展业选择开创新项目,并非得盯着一线城市
今天上午,“线上+线下”结合的“会于云端 展我新声”无锡会展线上论坛活动举行,这也是无锡市会议展览行业(下称:会展业)自身在今年首次举行的大型会展推荐活动。
疫情延续下的会展业及后疫情时代的会展业,又该如何走?汉诺威米兰展览会(中国)有限公司总经理刘国良,则就“新形势下对会展业国际化的思考和建议”这一主题分享了国外同行的经验。作为国际知名的会展业品牌,汉诺威米兰已经就疫情后自身的发展制定了相应的战略,包括不忘初心,及时评估市场变化,合理评估并调整年度计划,应对疫情后的挑战;以人为本,将员工的安全即健康放在首位,制定中长期人才发展计划,储备人才;变中求胜,特殊时期企业迅速对当前业务和运营模式进行转变,入局新的细分领域等。“战略方向对了,就能立于不败之地,战术再完美,战略方向错了,也是要出问题的。” 有些信息参考自123展会网(http://www.123zhanhui.com)
那么,“我们要真正的让会展业具备足以应对经济和社会风险的造血能力,抗疫和复展并不总是只能二选一。”国际展览业协会名誉主席、全国会展业标准化技术委员会主任、长三角会展联盟主席陈先进在主题发言中表示,会展业是受疫情影响最严重的行业之一,疫情让整个行业对自身的认识更加客观、全面和理性。不过,会展业要恢复还需要“爬坡过坎”,整个行业当前必须重视和研究经济增长的特点,在多重目标中找到会展业的增长点和发力点,真正的让会展业具备足以应对经济和社会风险的造血能力。
为此,怎样选择开创新项目?需要考虑到城市产业、展馆条件、观众支撑等,“并不是说一线城市就一定容易成功,而是要看具体的配套和条件,类似无锡这样的城市,很可能收获意外之喜。”一位行业人士提醒。
那么,一些行业领军品牌已经聚焦到创办新会展项目这一问题上来。参与圆桌论坛讨论的行业人士就表示,尽管还面临着很多不确定因素,观众问题始终限制着会展业活动的举行,但支持和开创新项目,成功的几率很大,部分行业企业已经在不停探寻。“真是因为‘新’,才更有机会。无论你是外来品牌项目复制,还是本土创新,做细分市场,都是在求新,创造更多机会。”在不少专业人士看来,眼下及未来,会展业的裂变、分化和细化将更为明显。
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